Tras descartar una enmienda a la totalidad al proyecto de presupuestos para el 2024 presentado por EH Bildu, el PNV ha realizado ocho enmiendas parciales con el objetivo de mejorar las cuentas municipales. El valor de las propuestas realizadas por el grupo jeltzale asciende a un total de 24.700 euros, abordando ámbitos como la mejora de espacios, jardines y mobiliario urbano, el impulso del euskera y la concienciación medioambiental. 

En palabras del portavoz adjunto jeltzale, Mikel Larrea, “son unos presupuestos con una gran indefinición que no reflejan ni el rumbo ni las intenciones reales del gobierno municipal”. “Estas cuentas básicamente se limitan a asegurar el mantenimiento de edificios, instalaciones y servicios municipales”. Según el PNV, es un proyecto “claramente continuista” y afirma que “arrastran asuntos sin resolver” del anterior mandato. “Creemos que existe margen de mejora, que ya es hora de que se definan los proyectos estratégicos de futuro. Es tiempo de planificar la Elgeta queremos en un plazo medio-largo. Tener claro adónde vamos y no perder de vista ese objetivo, ya que es fácil que las urgencias del día a día nos enreden”, señala Larrea, a la vez que recuerda que ofrecieron a EH Bildu trabajar sobre un plan de gobierno conjunto para dar estabilidad y una visión estratégica a la gestión, sin haber obtenido todavía respuesta.    

Entrando en detalle, los jeltzales han enumerado algunos aspectos del proyecto de presupuestos que les llaman la atención. Por una parte, indican que los gastos corrientes se mezclan a menudo con los gastos de capital o de inversión. “Además, para equilibrar gastos e ingresos se pretende solicitar un préstamo de 100.000 euros sin un objetivo concreto”, explica Larrea. Por otro lado, manifiestan su preocupación por el aumento del gasto corriente y de personal año tras año, “mientras que los ingresos procedentes de la recaudación se mantienen bastante similares”. Asimismo, recuerdan que las aportaciones económicas que el Ayuntamiento recibe de otras instituciones han ido creciendo, pero que eso también refleja una “mayor dependencia” y, por tanto, “menos autonomía y capacidad de decisión”, hecho por el que instan al equipo de gobierno a “una reflexión” al respecto. 

En ese contexto, EAJ-PNV apuesta por una crítica constructiva, señalando aquellos aspectos a mejorar y priorizando una vez más el acuerdo. “Entendemos que con una deuda viva de 400.000 euros la situación financiera de las arcas municipales no es la mejor, pero modificando la metodología de elaboración de los presupuestos se podrían exprimir mucho más los recursos disponibles”. El partido jeltzale aprecia una “falta de rigor” en la forma de trabajar, porque la manera de proceder, a su juicio, sería que las comisiones informativas establecieran los objetivos de su acción política, y definieran y cuantificaran los proyectos a llevar a cabo para que después fueran incluidas en los presupuestos. “Aunque participamos en las comisiones, en estos presupuestos no vemos reflejados los objetivos debatidos y propuestos en ellas”.

En cualquier caso, las y los jeltzales optan por continuar dando un “margen de confianza razonable” al nuevo gobierno municipal a través del diálogo, la negociación y el acuerdo: “Confiamos en poder negociar parte de las enmiendas que ahora no han podido ser incluidas una vez se incorpore el remanente del ejercicio anterior a las cuentas de este año. Tendimos la mano para la aprobación de las ordenanzas fiscales, y varias de nuestras propuestas fueron aceptadas; ahora hacemos lo propio con los presupuestos y a partir de mayo (un año desde el comienzo del mandato 2023-2027) comenzaremos a hacer un seguimiento exhaustivo para que los acuerdos alcanzados con EH Bildu se cumplan”, finaliza Larrea.

Relación de las enmiendas parciales propuestas por EAJ-PNV:   

1.- Actualizar el informe de diagnóstico sobre la accesibilidad de las calles y de los edificios municipales. (5.000 euros) 

2.- Instalación de una pantalla informativa en el entorno de la plaza del ayuntamiento. Servirá, entre otras cosas, para informar sobre la agenda cultural de la localidad, la actualidad municipal, la oferta deportiva, el tiempo, las diferentes campañas de concienciación o los horarios de los autobuses. Además, cabría la posibilidad de insertar publicidad aportando un ingreso adicional al Ayuntamiento. (8.000 euros)

3.- Realizar un estudio socioeconómico de la actividad económica del municipio. El objetivo es fotografiar la situación de los tres sectores económicos y elaborar un informe que plantee medidas en función de las necesidades. (7.000 euros)

4.- Poner en marcha una campaña de concienciación para la mejora de la recogida selectiva de residuos y para la tenencia responsable de perros. (1.500 euros)

5.- Diseñar un plan de choque de la mano de los agentes locales para aumentar el uso del euskera entre los niños y las niñas. (2.500 euros)

6.- Colocar en el soportal exterior del consultorio médico un banco o poyo, ya que cuando el interior está lleno los pacientes (personas mayores habitualmente) suelen tener que esperar fuera (500 euros)

7.- Varias actuaciones de mantenimiento: adecentar bancos, zonas verdes y macetas de la parte alta de la calle San Roke, realizar mejoras a la ermita de la Magdalena en Maala y barnizar el frente de madera de la ermita del cementerio. (2.000 euros)

8.- Solicitar al Departamento de Infraestructuras Viarias de la Diputación Foral de Gipuzkoa que estudie la posibilidad de eliminar el brazo (arco, parte horizontal) del semáforo frente a la biblioteca. Tapa la vista de la fachada principal del edificio y nos parece más estético dejar únicamente el soporte (parte vertical), si fuera posible.